Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Анализ процесса управления инфраструктурой и производственной средой






Таблица 15 – Управление технологическим оборудованием

 

Показатели 2013 год Факт 2012 года Отклонение, %
план факт отклонение
кол-во %
Количество проведенных ремонтов, шт       99, 9   99, 9
из них по графику ППР, шт           100, 1
Простои оборудования с потерей производства по вине СРМО, час Не более 72 101ч 50мин 29ч 50мин 141, 4 71ч43мин  
Время затраченное на выполнение ППР, час       100, 5    
Случаи отказа оборудования в течении 24 часов после проведения ремонта, шт Не более 10          

 

9.1 В 2013 году простои оборудования с потерей производства по вине СРМО составили 101 час 50 мин, что на 29 час 50 мин превышает допустимый показатель. Данный факт связан с незапланированной остановкой оборудования из-за его выхода из строя. По каждому случаю оформлен Акт об инциденте, в котором фиксируются причины выхода, виновные и разрабатываются меры коррекции и корректирующие действия для исключения случаев повторения.

Таблица 16 – Сведения о выходе из строя оборудования

 

Цех Вышедшее из строя оборудование Количество Потери производства Причина Коррекция / Корректирующие действия
    Откл.
Мартеновский цех Ножницы НВО-340, Сталевоз ССК 130-4800, Передаточная телега № 2, Завалочная машина № 1     -1 Нет Нарушения правил эксплуатации оборудования Износ деталей. Внешние факторы. Физическое старение оборудования несвоевременное выявление и устранение дефектов ремонтным персоналом. Профилактическая работа с технологическим и ремонтным персоналом. Привлечение к административной и дисциплинарной ответственности лиц допустивших нарушения
Сортопрокатный цех Привод пакетирующего рольганга, ШК-560 ст.500, Гидросистема гл. привода клети 700, Сортоправильная машина № 6     -4 535 тн. Нарушения правил эксплуатации оборудования Износ деталей. Внешние факторы. Физическое старение оборудования несвоевременное выявление и устранение дефектов ремонтным персоналом. Профилактическая работа с технологическим и ремонтным персоналом. Привлечение к административной и дисциплинарной ответственности лиц допустивших нарушения
Шаропрокатный цех Рама отводящего желоба ШПС-3, Гл. привод ШПС-5, Гл. привод ШПС-1, Тянущее устройство ШПК № 1, Гидросистема ШПС- 1, 2, 3.     -6 72 тн. Нарушения правил эксплуатации оборудования Износ деталей. Внешние факторы. Физическое старение оборудования несвоевременное выявление и устранение дефектов ремонтным персоналом. Профилактическая работа с технологическим и ремонтным персоналом. Привлечение к административной и дисциплинарной ответственности лиц допустивших нарушения.

 

Таблица 17 – Данные по охране труда

Подразделения завода Количество несчастных случаев на производстве Количество профессион-альных заболеваний на производстве Количество нарушений требований ТБ Корректирующие действия
           
Мартеновский цех -           По выявленным нарушениям проведен анализ и проработка в коллективе с целью недопущения повторения подобных случаев
СПЦ            
ШПЦ   - - -    
ЖДЦ - - - -    
СРМО   - - -    
РМЦ - - - -    
Котельный цех - - - -    
АТЦ -   - - -    
ИТОГО:            

 

9.2 В 2013 году увеличились случаи нарушений требований техники безопасности (ТБ) на 78 по сравнению с прошлым годом. В мартеновском цехе, ЖДЦ, СРМО, РМЦ и АТЦ отмечается снижение количества выявленных случаев нарушений ТБ, а в ряде подразделений отмечается рост: в СПЦ на 44, ШПЦ на 17, котельном цехе более чем в 2 раза - с 72 до 160.

Таблица 18 – Сведения о выполнении планаАТЦ, ЖДЦ, РМЦ, К.Ц.

Показатель План Факт Отклонение, т Отклонение, %
Автотранспортный цех
Часы     - 2118  
Железнодорожный цех
Часы 32376, 5 28446, 4 -3930, 1 87, 9
Ремонтно-механический цех
Тоннаж 378, 2 376, 5 -1, 7 99, 6
Станкочасы     -2467 96, 1
Котельный цех
Вода, м3 12175, 3 11888, 1 -287, 2 97, 6
Сжатый воздух, тыс.м3 47452, 6 62243, 9 14791, 4 131, 2
Кислород, м3       148, 9
Азот, м3       -
Аргон, м3     -4994 51, 9
Теплоэнергия, Гкал     -9609 87, 5

 

9.3 Невыполнение плана ЖДЦ связано со снижением потребности в перевозках ЖД транспортом, а именно по причине наименьшего прихода металлолома в вагонах в отделение разделки и подготовки шихты (по причине снижения объемов производства и подвоза металлолома автотранспортом), сокращения объемов поставки заготовки вагонами по заявкам СПЦ, снижения объема подвоза угля в ЧЛО в связи с сокращением объемов производства, снижения потребности использования крана ЖДЦ котельным цехом (используют свой дизель-электрический кран), сокращения поставок сырья и материалов на завод из-за сокращения производства и соответственно снижения отгрузки продукции (шаров).

9.4 Перевыполнение плана котельным цехом по производству сжатого воздуха связано с перевыполнением плана производства сортопрокатного цеха. Перевыполнение плана по производству кислорода возникло по причине увеличения потребления сторонними потребителями. Невыполнение плана по производству газообразного аргона связано по причине перехода с аргона на азот. Невыполнение плана по производству теплоэнергии возникло по причине того, что фактическая температура наружного воздуха выше расчетной.

9.5 В 2013 году случаев срыва в обеспечении энергоносителями и техническими газами по вине котельного цеха, которые привели к потере производства мартеновского, сортопрокатного и шаропрокатного цехов не было.


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.006 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал