![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тема 4. Прикладные аспекты использования техники работы менеджера
1. Центростремительное направление внутриорганизационной карьеры представляет собой: А) перемещение в другую функциональную область деятельности; Б) выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре; 2. Статусная карьера – это: А) профессиональный рост, движение по разрядам тарифной сетки той или иной профессии; Б) увеличение статуса работника в организации, выражаемое либо присвоением очередного ранга за выслугу лет, либо почетного звания за выдающийся вклад в развитие фирмы; Г) это повышение уровня вознаграждения работника, а именно уровня оплаты труда, объема и качества предоставляемых ему социальных льгот. 3. В каких основных направлениях реализуетсявнутриорганизационная карьера: А) центростремительное; 4. По характеру протекания карьера бывает: А) устойчивая и неустойчивая; 5. Главной задачей планирования и реализации карьеры является: А) быстрое продвижение по карьерной лестнице наиболее способных сотрудников; 6. Какие задачи необходимо решить для обеспечение взаимодействия всех видов карьер: А) повышать качество процесса планирования карьеры Б) обеспечить открытость процесса управления карьерой; Г) все варианты верны. 7. Какая модель построения карьеры характерна для Японии: А) иерархическая; 8. Ротация – это: А) назначение сотрудника, который уже работает в системе управления, на новый, более высокий пост; 9. Преимущества приобретение персонала из внутренних источников: А) производственная «слепота»; Г) высокая стоимость повышения квалификации. 10. В объявлении о наличии вакансий можно выделить: А) 3 элемента;
|