Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Типы производственной структуры предприятия.
|
|
| Тип структуры | Характеристика |
| Предметный | Основные цехи и их участки строятся по признаку изготовления каждым подразделением одного или группы изделий либо их части. В этом случае в одном цехе соединяется несколько разнородных технологических процессов, сосредотачивается разнотипное оборудование для выполнения всех или основного комплекса операций по изготовлению продукции. Этот тип производственной структуры характерен для предприятий крупносерийного и массового производства (например, автомобилестроение). К преимуществам предметной структуры относятся: - Упрощение внутризаводских связей; - Сокращение длительности производственного цикла; - Увеличение ответственности работников за качество работ; - Упрощение планирования производства; - Применение высокопроизводительного оборудования, комплексной автоматизации производственных процессов. Эти преимущества приводят к повышению производительности труда, увеличению объема выпуска и снижению себестоимости продукции. |
| Технологический | Цехи специализируются на выполнении определенных однородных технологический процессов (литейных, механических, сборочных и т.д.). В них обычно изготавливается вся номенклатура заготовок или деталей. С увеличением масштаба производства углубляется и техническая специализация (цехи крупного, среднего и мелкого литья, стального и цветного литья и т.п.) к преимуществам такой структуры относят: - Простоту руководства производственным звеном; - Возможность быстрого перехода с одной номенклатуры изделий на другую; К недостаткам такой структуры относят: - Сложность внутризаводских связей; - Затраты времени на переработку оборудования; - Снижение ответственности руководителей и работников. Технологическая структура характерна для предприятий. единичного и мелкосерийного типов производства, выпускающих разнородную неустойчивую номенклатуру изделий. |
| Смешанный (предметно-технологический) | Характеризуется наличием на одном и том же предприятии цехов, организованных и по предметному, и по технологическому признаку (например, заготовительные цехи организуются по технологическому, а сборочные – по предметному признаку) |
Пути совершенствования производственной структуры предприятия:
- поиск и реализация более совершенного принципа построения производственной структуры;
- рационализация соотношений между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами;
- улучшение планировки предприятия;
- развитие специализации, кооперирования и комбинирования производства.