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Les ordinateurs






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Avec lexploration spatiale et lé nergie atomique, lapparation des ordinateurs constitue un des é vé nements les plus importants dans lé volution des technologies. Non seulement ils multiplient à linfini les possibilité s de calcul et ouvrent de ce fait laccè s à des domaines insoupç onné s, mais ils permettent é galement à lhomme, et pour la premiè re fois, de traiter les informations au moyen dun systè me entiè rement automatique. Ainsi, sont-ils les é lé ments moteur dune ré volution dans la conception mê me des travaux de bureau qui, du stade artisanal, dé bouchent sur une automation complè te.

On voit lé volution technologique continue aller des machines comptables aux calculateurs é lectroniques, aprè s avoir passé par les machines classiques à cartes perforé es. Les ordinateurs ne pré sentent par rapport aux appareils qui les ont pré cé dé s que deux possibilité s nouvelles: les mé moires de stockage et le programme inté gré. Mais ces deux é lé ments nouveaux bouleversent la conception mê me du traitement de linformation. Les mé moires de stockage, sur disques magné tiques, permettent de rassembler sous un volume ré duit les donné es permanentes dune exploitation et de les consulter ou de mettre à jour dans les conditions de rapidité et de pré cision, inconcevable auparavant.

Le programme inté gré donne à lensemble é lectronique la possibilité dexé cuter sur les donné es des traitement complets qui les diffé rencient, si besoin est, pour tenir compte des anomalies ou des cas particuliers rencontré s. Il commande le dé roulement des opé rations en suivant leur ordre logique et en prenant, en fonction des situations rencontré es, les dé cisions que ces situations impliquent.

La caractè ristique de ces machines é tant d`é laborer les informations, c`est-à -dire essentiellement de les mettre en ordre et de les traiter suivant un ordre pré é tabli, le terme ordinateur, est, sans doute, le plus convenable.

Les ordinateurs:

Quelle é tait l`é volution technologique des ordinateurs?

 

Linformatique et lorganisation de la gestion de lenteprise

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La gestion est un champ dapplication privilé gié de linformatique.

Mais encore faut-il dé finir ce quest la gestion.

On tentera den donner une dé finition assez gé né rale, qui sapplique aussi bien à une entreprise industrielle ou commerciale qu à une administration publique ou une opé ration de vol interplané taire. Une telle organisation de leffort humain collectif en vue dun ré sultat sera dé signé e sous le terme gé né rique dentreprise.

La gestion dune entreprise est lensemble des opé rations qui lorganisent et en assurent le fonctionnement dans le sens du but qui lui est fixé. Cela consiste donc à pré voir, organiser, commander, coordonner et contrô ler. On peut dire que lorganisation cest une nouvelle faç on daborder les problè mes pour les ordonner, et ré duire la complexité du travail.

Cela reviendra à mettre en place les moyens (responsable, structures, mé thodes de travail) afin datteindre des objectifs dé finis.

Avant dorganiser il faut dé finir les objectifs (profits par une meilleure gestion).

Comment cette fonction est-elle assuré e dans lentreprise? Aprè s avoir analysé cette fonction, nous pouvons dire que dans la grande majorité des cas ce sont les responsables des services qui seforcent dassurer cette mission, chacun dans leur secteur.

La dé finition des objectifs et la mise en œ uvre des moyens demandent souvent une connaissance des tâ ches seffectuant dans plusieurs services diffé rents. Les responsables des diffé rents secteurs de lentreprise ont un rô le important à jouer dans le domaine de lorganisation.

On voit certaines entreprises ressentir la né cessité dorganiser. Deux possibilité s soffrent alors à elles pour guider et complé ter efficacement laction des responsables:

- faire appel à un organisme exté rieur de conseil en organisation;

- charger certaines personnes de lentreprise dassurer cette fonction en ne leur confiant que cette mission.

Selon limportance et les besoins, il peut sagir soit dune personne attaché e à la direction, soit dun service complet dorganisation ayant à sa tê te responsable.

Il est avant tout essentiel de nommer un responsable unique pour lorganisation et linformatique. Celui-ci é tant rattaché à la direction gé nerale.

Il est infiniment souhaitable, afin de faciliter leur collaboration, que les personnes travaillant dans les domaines de lorganisation et du traitement de linformation soient regroupé es au sein dun mê me service.

Linformatique est la suite logique de lorganisation dans une entreprise automatisé e, il est donc inté ressant de lier le plus possible les responsabilité s lors de la ré alisation.

Il faut souligner que lorganisation ne doit pas ê tre pré pondé rante par rappoprt à linformatique. Il est simplement capital que cette fonction intervienne avant et au cours de toute automatisation.

Linformatique et lorganisation

de la gestion de lentreprise:

Quelle est la dé finition gé né rale du terme gestion?

II

 

I. , Subjonctif

pré sent. .

 

1. Il est utile quils appliquent leurs expé riences dans leur travail.

2. Ils appliquent toujours leurs expé riences dans leur travail.

3. Le constructeur veut que cet appareil ait des qualité s importantes.

4. Cet appareil a des qualité s importantes.

5. Il ne pensent pas que nous puissions ré soudre ce problè me si vite.

 

II. . Infinitif passé.

.

1. Il est parti sans mavoir attendu.

2. Aprè s avoir fait la connaissance des jeunes gens lingé nieur leur a parlé de lusine.

3. Aprè s ê tre parti à Moscou il se souvenait souvent de sa ville natale.

 

III. , Proposition infinitive.

 

1. On les entend fermer la porte à clé, marcher quelque temps.

2. Par moment je sentais mes yeux se fermer et ma tê te devenir lourde.

3. Les autres le regardaient travailler en silence.

 

IV. Proposition participle

.

 

1. Les divers maté riaux de constructions ayant des proprié té s tout à fait diffé rents, leurs choix est trè s important pour la fabrication des piè ces.

2. Les cours finis, ils restent à faire les devoirs à la maison.

3. La route é tant trè s longue, nous avons dé cidé de voyager par le train.

 

V. , Participe passé composé.

.

 

1. S é tant installé devant la machine, il se mit à contrô ler sa marche.

2. Ayant é laboré le projet, ils ont contrô lé des dé tails.

 

VI. .

faire, mettre, prendre, tenir. .

 

1. Lartiste a fait connaî re au public une nouvelle chanson à la mode.

2. Les savants franç ais prirent part aux recherches fondamentales.

3. Ce systè me a é té conç u et mis au point par les techniciens de cette usine.

4. Nous avons tenu ces nouvelles de bonne source.

 

 

VII. , .

: Quest-ce que se propose la discipline appelé e

intellect artificiel?

Lintellect artificiel, est-il possible?

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Les dé finitions de lintellect artificiel sont assez nombreuses, souvent contradictoires. Il y a trop de sensations autour de ce terme. Malheureusement souvent on le prend au pied de la lettre. Lintellect artificiel est une appellation mé taphorique de toute une discipline scientifique qui ré unit mathé maticiens, linguistes, psycholoques, ingé nieurs et dautres spé cialistes. Cette discipline se propose dintensifier lactivité intellectuelle cré atrice de lhomme grâ ce au calcul é lectronique.

Il est totalement impossible de cré er un intellect artificiel au sens propre. Le cerveau humain est un systè me dune extrê me complexité qui se compose de dizaines de milliards de cellules interconnecté es. Il existe une hypothè se assez plausible selon laquelle chaque cellule traite les signaux quelle reç oit à linstar dun ordinateur. Ainsi donc, lordinateur le plus perfectionné nentre mê me pas en comparaison avec le cerveau humain.

Les performances des ordinateurs qui jouent aux é checs, composent de la musique, font de la peinture ou é crivent des vers cest justement la simulation de processus de cré ation à laide dun ordinateur qui a donné naissance au terme dintellect artificiel. Mais sela ne veut pas dire quil le possè de en ré alité. Lintellect y a é té emballé par le spé cialiste qui a composé le programme de ré solution dun problè me concret. La diffé rence entre lhomme et lordinateur consiste justement en ce que le premier ne ré alise pas seulement les programmes stocké s dans sa mé moire, mais en cré e lui-mê me en partant des objectifs quil se donne.

La discipline scientifique qui a le nom pas trè s heureux dintellect artificiel prendra au fil des anné es un impact de plus en plus grand. Les moyens techniques à programme de lintellect artificiel permettront de communiquer directement avec lordinateur sans passer par toute une armé e dintermé diaires: ingé nieurs, é conomistes, biologistes, chimistes, etc. Nous voyons le problè me acqué rir une importance particuliè re pour la planification et la gestion de lé conomie nationale.

 

 


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