Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Дефицит денежных средств






Последствия дефицита денежных средств:

- задержки в выплате заработной платы;

- рост кредиторской задолженности перед поставщиками и бюджетом;

- рост роли просроченной задолженности по кредитам банков;

- снижение ликвидности активов предприятия;

- увеличение длительности производственного цикла из-за не­своевременной поставки сырья и комплектующих.

Причины дефицита денежных средств.

1. Внутренние:

- падение объема продаж (потеря одного или более крупных потребителей, недостатки в управлении ассортиментом продукции);

- недостатки в системе управления финансами: слабое финан­совое управление, отсутствие оптимальной оргструктуры финансо­вых служб, отсутствие управленческого учета, потеря контроля над затратами, низкая квалификация кадров.

2. Внешние:

- кризис неплатежей;

- неденежные формы расчетов (бартерные операции – прямой товарообмен между участниками без использования денежных средств; взаимозачеты – процедура погашения взаимных обяза­тельств, исключающая реальное движение денежных средств в пре­делах сумм задолженностей);

- конкуренция со стороны других товаропроизводителей;

- рост цен на энергоносители;

- потери от экспорта из-за заниженного обменного курса;

- давление налогового законодательства;

- высокая стоимость заемных средств;

- давление инфляции.

Меры по увеличению потока денежных средств представлены в табл. 10.4.

 

Таблица 10.4 – Краткосрочные и долгосрочные меры по увеличению потока денежных средств

Увеличение притока денежных средств Уменьшение оттока денежных средств
Краткосрочные меры
- продажа или сдача в аренду внеоборотных ак­тивов; - управление товарным ассортиментом; - реструктуризация дебиторской задолженности; - использование частичной предоплаты; - привлечение внешних источников краткосроч­ного финансирования; - разработка системы скидок для покупателей. - сокращение затрат; - отсрочка платежа по обязательствам; - использование скидок поставщиков; - пересмотр программы инвестиций; - налоговое планирование; - вексельные расчеты и взаимозачеты.
Долгосрочные меры
- дополнительная эмиссия акций и облигаций; - реструктуризация компании - ликвидация и выделение в бизнес-единицы; - поиск стратегических партнеров; - поиск потенциального инвестора. - долгосрочные контракты, предусматривающие скидки или отсрочки платежей; - налоговое планирование.

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.005 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал