Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Ланцюжок цінностей галузі
Ланцюжок цінностей - це послідовний набір видів діяльності по створенню продукції/послуги (цінності), починаючи від видобутку сировини і закінчуючи поставкою готової продукції кінцевому споживачу. На рис. 5.3. представлений ланцюжок цінностей у паперовій промисловості.
Рис.5.3. Ланцюжок цінностей у промисловості
Ланцюжок цінностей поділяє галузь на окремі види економічної діяльності, кожний з яких формує конкурентні переваги компаній, обумовлює виникнення витрат, створює доходи та використовує активи. Крім того, ланцюжок цінностей галузі - це система зв'язків між окремими товаровиробниками. Розвиток і оптимізація цих зв'язків створюють умови для формування стійких конкурентних переваг. Зміна ланцюжка цінності шляхом перестановки, перегруповування або навіть виключення з нього окремих видів діяльності здебільшого призводить до істотного підвищення конкурентоспроможності. Як відзначає М.Портер, ланцюжок цінностей окремої компанії входить у більшу систему діяльності, що називають системою цінності (рис. 5.4.). В цю систему входять постачальники сировини, комплектуючих виробів, устаткування та послуг.
Рис. 5.4 Система цінностей галузі (адаптовано.
Аналіз ланцюжка цінностей дозволяє: ·управляти процесами формування конкурентних переваг; ·оцінити можливості впливу на одну з сил моделі Портера - здатність постачальників торгуватися; ·удосконалити стратегію розвитку підприємства шляхом виділення стратегічно важливих видів діяльності та обґрунтування можливих напрямків аутсорсингу.
|