![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Лидерство профессиональных менеджеров
Все это говорит о том, что острой проблемой структуры корпоративного управления Samsung Electronics является отсутствие лидеров из числа профессиональных менеджеров. Их власть изначально подрывается тем, что никто из них не проходит через секретариат. Поскольку все важные решения в Samsung Group принимает глава совета директоров Ли Кун Хи, генеральные директора дочерних компаний не привыкают смотреть на свои подразделения как на части единого целого. Их способность управлять вверенными им фирмами сильно ограничена: они могут лишь принимать операционные решения, да и то, руководствуясь параметрами, ранее установленными для них секретариатом. И сегодня нельзя с уверенностью сказать, сможет ли профессиональный менеджмент обеспечить достаточно сильное лидерство, если план обеспечения преемственности Samsung Group изменится, и мистер Ли Чже Йонг не станет очередным «мудрым императором». А это означает, что Samsung Electronics должна начать воспитывать и взращивать своих профессиональных менеджеров с задатками сильных лидеров, которые, в случае необходимости, смогут взять на себя функцию контроля и эффективно ее выполнять. Однако очевидно и то, что безраздельное право Ли Кун Хи повышать и понижать, нанимать и увольнять людей будет мешать развитию профессионального менеджмента и серьезно ограничивать его. Даже генеральный директор Samsung Electronics Юн не знает, когда и кем его заменят. Ситуация в Samsung Electronics и в общем в Samsung Group очень напоминает придворную драму, в которой император заставляет своих подчиненных конкурировать друг с другом, а сам разделяет и властвует, пользуясь лояльностью людей как мощным орудием управления. Как следствие, все руководители, вместо того чтобы сотрудничать, ведут друг с другом конкурентную борьбу, а «император» Ли возвышается над ними и координирует их действия своими торжественными указами. Например, президенты бизнес-подразделений Samsung Electronics постоянно борются друг с другом за показатели экономической деятельности их детищ. По сведениям из внутренних источников, переговоры о ценах между разными подразделениями фирмы, например Digital Media Division, выпускающим МРЗ-плееры, и Semiconductor Division, которое выпускает флеш-память, настолько напряженные и даже враждебные, что трудно поверить в их принадлежность к одной и той же компании. Зачастую единственный способ разрешить конфликт между ними заключается в передаче решения секретариату, а затем и еще выше — Ли Кун Хи. В итоге создается впечатление, что синергия между подразделениями всецело зависит от главы совета директоров и секретариата. Опыт Sony в период перехода власти от основателей фирмы к профессиональным менеджерам весьма наглядно демонстрирует, какие опасности таит в себе этот процесс. И Samsung Electronics должна заранее подготовиться к тому, что, когда и у нее возникнет необходимость осуществить этот переход, ее будут ожидать приблизительно такие же трудности.
|