Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Введение. Методическое пособие по разработке экономической частиСтр 1 из 21Следующая ⇒
Методическое пособие по разработке экономической части Дипломной работы (проекта)
для студентов факультета пищевых технологий по теме: «Разработка бизнес-плана в пищевой промышленности»
Специальность 260300 Технология сырья и продуктов животного Происхождения (Технология мяса и мясных продуктов)
Уфа 2007
УДК 378.147 ББК 74.58 М 54 Рекомендовано к изданию методической комиссией факультета пищевых Технологий (протокол № 10 от 28 мая 2007 г.)
Составители: Батталова Р.Р., Мухамадиярова З, Я.
Рецензент: Губайдуллин Н.М.
Ответственный за выпуск: зав. кафедрой «Организации аграрного производства» к.э.н., профессор Р.Н. Сайранов Введение
В настоящее время в условиях перехода к рыночным отношениям на предприятиях и организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Бизнес - планирование стало признанной во всем мире методологией предпринимательской деятельности. Бизнес – план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные об объемах выпуска продукции, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта. Бизнес – планирование позволяет легче преодолеть помехи и препятствия, связанные с такими внешними и внутренними факторами, характерными для переходного периода в России, как: - нестабильная экономика; - инфляция средств и ресурсов; - ограниченность средств и ресурсов; - социальные проблемы и другие. Если эти явления не будут анализироваться и учитываться, то они могут привести к негативным результатам на производстве, таким как: - снижение эффективности и увеличение сроков окупаемости проекта; - отставание в реализации и практическом использовании результатов научных исследований и опытно – конструкторских разработок; - увеличение штрафов за нарушение обязательств; - повышение ранее установленной стоимости, продолжительности и сроков завершения проектов. Необходимо отметить, что важнейшей задачей разработки бизнес – планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций, в том числе и зарубежных, необходимых для осуществления проектов технического и технологического перевооружения или реконструкции предприятий. Бизнес – план необходим как основной документ, подтверждающий целесообразность и эффективность инвестиций. Он является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.
|