Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Бессознательный вред себе






Подчиняясь, женщины лишний раз подтверждают распространенный пред­рассудок о превосходстве мужчин. Женщина, которая подчиняется или по­коряется, предает себя и укрепляет таким образом власть мужчин. Это и есть девальвация самой себя. Она увеличивает барьеры, которые потом ей придется преодолевать, приложив еще больше усилий.

Ритуал подчинения. Директор-женщина ведет себя " вежливо" по отноше­нию к начальнику одного из отделов своей компании. Ее реакция пред­ставляет собой церемонию приличия: обращаясь к нему, она использует доброжелательные слова, говорит тихим голосом, улыбается даже тогда, когда он ее перебивает. Он называет ее не иначе как " милостивая дирек­тор" и дает ей " ценные указания" громким голосом. Однако ее тактика — оборона. Она даже позволяет ему бранить себя перед всеми сотрудниками на собрании отдела.

Начальница отдела кадров ищет необходимые документы сама, откладывая срочные дела, потому что не хочет обременять свою секретаршу, которая потратила бы на поиски гораздо больше времени. Тем самым она позволяет себе деградировать.

Жест подчинения. Вас опять хотят загрузить " черной" работой. Вы отка­зываетесь, говоря " нет", но при этом улыбаетесь, как будто извиняясь, и неуверенно смотрите в пол. Такое поведение подобно вызову: " Попробуй еще раз, может быть, я все-таки соглашусь, потому что иначе буду казаться себе мелочной, жалкой и ленивой".

Речь подчинения. Вы уверенно высказываете свою точку зрения, но закан­чиваете фразу полувыводом-полувопросом: " Это ведь так, правда? Или..." либо " Вы со мной согласны? ". Таким образом вы показываете, что куда большую ценность имеет мнение окружающих, чем ваше собственное.

Кратковременная польза подчинения

Возникает вопрос: в чем заключается польза подчинения?

Многие женщины постоянно унижаются, терпят оскорбления и в конце Концов сами начинают верить в то, что умоляющие улыбки, просьбы, сле­зы, жалобы или покорность — это испытанные женские способы достиже­ния успеха. На первый взгляд кажется, что эти системы действительно ра-

ботают, так как сначала проявляется позитивный эффект. Обычно подчи­нение вызывает у окружающих совершенно определенную внешнюю реак­цию одобрения, поэтому маленькая девочка послушно отдает свою конфе­ту, за что будет вознаграждена похвалой. Взрослую девочку, выполняю­щую сверхурочную работу и доводящую до конца дела коллег, тоже похва­лят. Беспомощной женщине-водителю помогут поменять колесо, а боязли­вую жену освободят ото всего, вызывающего страх.

Бритта тоже " сбежала" в подчинение, едва заслышав профессиональный вызов. После 17 семестров обучения она наконец-то сдала заключитель­ные экзамены, но годами не могла найти работу по специальности, поэто­му жила за счет своего партнера. Она очень умело аргументирует такое положение вещей. Бритта преподносит себя как интеллигентную женщину с высшим образованием, которая слишком хороша для работы переписчи­ка, поэтому имеет право сидеть и ждать, когда же ей наконец предложат работу по специальности. Какое-то время окружающие ей верили. Когда же Бритта все-таки нашла работу своей мечты, все очень быстро закончи­лась: она забеременела. Она в буквальном смысле слова сбежала от про­фессиональной ответственности в материнство. Побег удался ей легко, по­тому что беременность для женщины — это испытанный способ борьбы со стрессами, связанными с карьерой. Однако цена, которую ей пришлось за­платить позже, оказалась слишком высокой: ее муж требовал к себе все больше внимания и при этом совершенно не заботился о ребенке. В ре­зультате Бритта осталась один на один со своими проблемами.

Данный пример подтверждает: возможно, поведение подчинения принесет сиюминутную пользу, но эта польза позднее обязательно будет компенси­рована гораздо более серьезным и длительным вредом. Главный же вред, наносимый подчинением, заключается в резком снижении самооценки, ко­торое происходит глубоко внутри и может быть не сразу замечено подчи­нившейся. Внимание со стороны других, которого ожидали с таким нетер­пением, в конце концов остается недополученным. Это неизбежно, так как надежда на то, что кто-то будет верить в тебя больше, чем ты сама, никогда не оправдывается. Основные последствия проявляются по прошествии до­вольно длительного времени, когда чувство неудовлетворенности сменяет­ся ощущением усталости, опустошенности и становятся очевидными пер­вые симптомы болезни. Коллеги, друзья и знакомые, ощутив воздействие вашего состояния, прекращают контакты с вами.

 


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.005 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал