Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Двенадцать требований к потенциальному лидеру команды
|
|
1. Лидер должен являться носителем ценностей Вашей ор
ганизации, верить в ее миссию.
2. Лидер должен уметь развиваться вместе с организацией.
3. Лидер должен обладать хорошими организаторскими
способностями; начиная действовать, видеть конечную цель.
4. Лидер должен быть внимательным к людям, уметь ви
деть прежде всего их созидательные способности, дарования,
понимать индивидуальность каждого.
5. Лидер не должен использовать знание слабых сторон
людей для манипуляции ими (сознательного провоцирования
чувства вины, шантажа, угроз и пр.).
6. Лидер должен обладать положительным мышлением:
осознавать собственные глубинные ценности и действовать
в соответствии с ними; не искажать информацию на осно
ве собственных внутренних противоречий и нерешенных
конфликтов; верить в успех, создавать положительные мыс
ли; в сложных ситуациях всегда искать выход, не впадая в от
чаянье.
7. Лидер должен уметь честно и объективно анализировать
собственные действия и решения, а также действия доверив
шихся ему людей.
8. Лидер должен быть «человеком команды», а не индиви
дуалистом или отшельником; обладать высокой коммуника
тивной культурой.
9. Лидер должен обладать внутренним «кодексом чести»
и «этикой характера».
10. Лидер должен уметь грамотно распоряжаться своим
и чужим временем, четко расставлять приоритеты в работе.
11. Лидер должен уметь грамотно планировать рабочую
нагрузку и мероприятия по восстановлению сил (как для себя,
так и для других).
12. Лидер должен уметь достигать синергии: особой энер
гии коллективного разума команды, единства устремлений
членов команды.
Каждое требование Вы можете оценивать у кандидата по 5-балльной шкале, а самому кандидату в лидеры команды Вы можете предложить приведенный ниже тест самооценки, основанный на описанных требованиях.
По этому тесту также можно отслеживать динамику роста лидера, регулярно предлагая ему это задание в начале и конце года.
42
Эффективная команда: шаги к созданию
Глава 2. Пути командообразования
43
ТЕСТ САМООЦЕНКИ