![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Процедура аттестации персонала
Аттестация — это процедура оценки работника и принятия решения о дальнейшем его использовании в организации. Цели аттестации: — явные: установление профессиональной пригодности работника, контроль выполнения работы, вскрытие резервов; — неявные (латентные): выполнение требований вышестоящей организации, знакомство с сотрудниками, разрушение круговой поруки в коллективе, возложение ответственности на комиссию. Задачи аттестации: — представление информации руководству организации о служебном соответствии (потенциале) работника, что в итоге реализуется в виде мер материального стимулирования работника; — представление информации сотруднику об оценке его руководством (его профессиональном имидже), что в результате проявляется в виде стимулов нематериального характера (признание). Типы аттестации: по результатам работы, по профессиональной пригодности (по потенциальным возможностям), собеседование с целью развития кадрового потенциала. Виды аттестации: итоговая, промежуточная, специальная. Объекты аттестации: трудовые показатели, отношение к обязанностям, черты личности, потенциальные возможности. Факторы оценки: — профессиональные (знания, навыки, опыт); — моральные (трудолюбие, принципиальность, честность); — волевые (энергичность, упорство, работоспособность); — деловые (инициативность, самостоятельность, целеустремленность, исполнительность, оперативность); — потенции (нераскрытые качества, определяемые тестами). Процедура аттестации включает: выбор показателей оценки, определение нормативных значений показателей, сравнение полученных значений показателей оценки с нормативными, принятие решения. Объективность принятого решения определяется квалификационным уровнем экспертов, валидностью методики. Процедура аттестации работников представлена на рис. 6.
|