Общий анализ кадров

Вам необходимо рассчитать:

Абсолютный излишек (недостаток) численности персонала:

, (1)

где – абсолютный излишек (+) или недостаток (–) персонала, чел.;

– среднесписочная численность персонала предприятия фактическая, чел.;

– среднесписочная численность персонала предприятия плановая, чел.

Полученный результат должен быть сопровожден обоснованным выводом.

Относительный излишек (недостаток) работников – рассчитывается с учетом коэффициента выполнения плана по выпуску продукции (объему реализации товаров, объему предоставленных услуг):

, (2)

где – относительный излишек (+) или недостаток (–) персонала, чел.;

– фактическая численность персонала предприятия, чел.;

– численность персонала предприятия плановая, чел.;

– коэффициент выполнения плана по выпуску продукции (объему реализации товаров, объему предоставленных услуг).

Полученный результат должен быть сопровожден обоснованным выводом.

Коэффициент стабильности кадров отражает удельный вес лиц, работающих на предприятии продолжительный срок в общей среднесписочной численности работников:

, (3)

где – коэффициент стабильности кадров.;

– численность работников со стажем более 3 лет (или с момента основания предприятия), чел.;

– общая среднесписочная численность работников.

Также коэффициент стабильности кадров можно рассчитать по формуле:

, (4)

где – численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и уволенных из-за нарушений трудовой дисциплины, чел.;

– численность фактически работающих на предприятии, чел.;

– численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.

Полученный результат должен быть сопровожден обоснованным выводом.

Коэффициент оборота кадров по приему характеризует удельный вес принятых работников за определенный период:

, (5)

где – коэффициент оборота кадров по приему.

Полученный результат должен быть сопровожден обоснованным выводом.

Коэффициент оборота кадров по выбытию показывает удельный вес выбывших работников за определенный период:

, (6)

где – коэффициент оборота кадров по выбытию;

– количество выбывших работников за определенный период, чел.

Полученный результат должен быть сопровожден обоснованным выводом.

Коэффициент постоянства кадров характеризует уровень работающих на предприятии постоянно в анализируемом периоде:

, (7)

где – коэффициент постоянства кадров.

Полученный результат должен быть сопровожден обоснованным выводом.

Коэффициент восполнения кадров характеризует восполнение работников, выбывших по различным основаниям, вновь принятыми работниками:

, (8)

где – коэффициент восполнения кадров;

– количество выбывших по различным причинам работников, чел.

Полученный результат должен быть сопровожден обоснованным выводом.

ü Коэффициент текучести кадров характеризует уровень увольнения работников по негативным причинам, в том числе по собственному желанию:

, (9)

где – коэффициент текучести кадров;

– количество уволившихся по собственному желанию, чел.;

– количество уволенных из-за нарушения трудовой дисциплины, чел.

Полученный результат должен быть сопровожден обоснованным выводом.

ü Коэффициент руководства показывает удельный вес руководящего персонала предприятия:

, (10)

где – коэффициент руководства;

– численность руководящего и контролирующего персонала, чел.

После расчета коэффициентов делаются выводы по общему состоянию кадров.