Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Приклад виконання роботи. Розглянемо приклад виконання роботи за таких вихідних даних:






 

Розглянемо приклад виконання роботи за таких вихідних даних:

 

, од. Імовірність виходу НРМ з ладу в залежності від , грн. , грн.
                       
  0, 05 0, 09 0, 12 0, 16 0, 24 0, 30 0, 32 0, 40 0, 45 0, 50 0, 54 0, 56    

 

Розв’язок.

Зрозуміло, що якщо профілактичні ремонти НРМ проводити рідко, річні витрати на їх проведення будуть невеликі, натомість зростають витрати від ремонту НРМ, що виходять з ладу. І навпаки, якщо профілактичні ремонти проводити часто, витрати на їх проведення будуть значними, але зменшаться витрати від ремонту НРМ, що вийшли з ладу.

Нехай — період часу, через який проводиться профілактичний ремонт всіх НРМ. Тоді очікувані середні витрати на поточний і профілактичний ремонт НРМ в розрахунку на один період часу складуть

,

 

де — математичне очікування кількості НРМ, що вийшли з ладу на -й місяць періоду часу.

Через те, що випадкова величина має біноміальний розподіл з параметрами маємо .

Тоді очікувані середні витрати

 

.

 

Для розрахунку оптимального періоду проведення профілактичного ремонту складемо розрахункову таблицю (таблиця 12.2). У першому стовпчику записуємо поточне значення , що змінюється від 1 до 12 місяців; у другому стовпчику — задані імовірності ; у третьому — накопичену суму значень ; у четвертому — очікувані середні витрати .

Таким чином бачимо, що найменші очікувані середні витрати на утримання парку НРМ досягаються при . Отже, профілактичний ремонт всіх НРМ необхідно проводити через кожні чотири місяці.

По результатам розрахунків будуємо графік залежності (рисунок 12.1).

 

Таблиця 12.2 — Розрахункова таблиця

  0, 05   3000, 0
  0, 09 0, 05 1770, 0
  0, 12 0, 14 1504, 0
  0, 16 0, 26 1452, 0
  0, 24 0, 42 1507, 2
  0, 30 0, 66 1688, 0
  0, 32 0, 96 1909, 7
  0, 40 1, 28 2103, 0
  0, 45 1, 68 2349, 3
  0, 50 2, 13 2600, 4
  0, 54 2, 63 2854, 9
  0, 56 3, 17 3103, 0

 

Рисунок 12.1 — Графік залежності

 

Контрольні запитання

 

1. Чим ситуація прийняття рішення в умовах ризику відрізняється від ситуації прийняття рішення в умовах невизначеності?

2. Поясніть, у чому полягає сутність критерію очікуваного значення?

3. За яких умов використання критерію очікуваного значення є справедливим і коли не є прийнятним?


Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.009 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал