Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Розробка та впровадження програми профілактичних дій на робочих місцях
|
|
Успішне впровадження та стабільність профілактичної програми залежать від активної участі в ній працівників, відповідальних за підтримку політики закладу та проведення профілактичної діяльності стосовно алкоголю та наркотиків. Ці дії може виконувати так званий робочий комітет з планування заходів щодо профілактики наркотичних і алкогольних проблем на робочому місці.
Цей робочий комітет, до якого залучені представники керівництва, трудового колективу з усіх гілок закладу, має стати лідерською групою, яка розроблятиме стратегію профілактики наркотичних і алкогольних проблем. Імовірно, школа вважатиме за доцільне надати цьому комітетові статус постійного. Це означає, що він на постійній основі відповідатиме за координацію та моніторинг усіх програм з організації профілактичних заходів і підтримку політики, а також, через певний час, рекомендуватиме або й сам проводитиме їх удосконалення. Щоб група була життєздатною, а програма постійно отримувала широку підтримку, можна час від часу змінювати склад комітету.
Наведена нижче таблиця — це зразок планування та розробки програми. Якщо виникає необхідність, можна скорегувати його, відповідно до потреб і специфіки загальноосвітнього навчального закладу.
Планування і розробка політики/програми профілактичних дій щодо наркотичних та алкогольних проблем на робочому місці шкільного працівника
| ОСНОВНІ | МЕТА/ОСНОВНІ ЗАХОДИ | ВІДПОВІ- | |||
| ЗАВДАННЯ | ДАЛЬНІ ОСОБИ | ||||
| 1. | Створення | § Заручитися | попередньою | ||
| робочого | комітету з | підтримкою | керівництва | й | |
| планування | колективу закладу в роботі над | ||||
| програмою. |
§ У разі, коли комітет було створено раніше, переглянути його склад з метою долучити до роботи в ньому досвідчених у цій справі осіб.
§ Отримати достовірну інформацію про алкоголь і наркотики та проблеми, пов’язані з їх вживанням.
| 2. План дій | Скласти докладний план дій та розклад. | |||
| 3. Робочі групи | § Поділити програмний комітет на | |||
| робочі групи, які працюватимуть | ||||
| над розробкою | політики | та | ||
| програмою заходів. (можливий | ||||
| такий варіант: створити три | ||||
| підгрупи, | кожна | з | яких | |
| відповідатиме за | опрацювання | |||
| рекомендованих | програмних | |||
| стратегій: первинна, вторинна та | ||||
| третинна профілактика). | ||||
§ З найініціативніших осіб у групі обрати її лідера.
§ Визначити обов’язки кожної групи.
§ Усі члени програмного комітету обговорюють і затверджують пропозиції усіх груп.
| 4. | Наявна | робоча | Ознайомитися з уже наявними робочими | ||||||||
| політика | стратегіями, дізнатися чи порушують | ||||||||||
| вони питання вживання наркотиків і | |||||||||||
| алкоголю та чи містять профілактичні | |||||||||||
| програми. | |||||||||||
| 5. Трудові договори | Переглянути | колективні | трудові | ||||||||
| договори, щоб визначити, чи зазначено в | |||||||||||
| них певні нагальні заходи або інші | |||||||||||
| положення, які можуть видозмінити | |||||||||||
| структуру/зміст програми. | |||||||||||
| 6. | Наявні | Ознайомитися та проаналізувати | наявні | ||||||||
| профілактичні | профілактичні | програми, | з’ясувати | ||||||||
| програми | доцільність | застосування | цих | програм | |||||||
| для нашого закладу. | |||||||||||
| 7. | Базові матеріали, | Визначити | внутрішні | та | зовнішні | ||||||
| джерела, люди | ресурси, які допоможуть у розробленні | ||||||||||
| та/або впровадженні політики/програми. | |||||||||||
| 8. | Потрібна | Провести | анкетування | щодо | |||||||
| інформація | інформованості | працівників | про | ||||||||
| наркотичні та алкогольні питання. Ці | |||||||||||
| оцінки допоможуть під час проведення | |||||||||||
| профілактичних | тренінгів, моніторингу | ||||||||||
| та | кінцевої | оцінки | ефективності | ||||||||
| програми. | |||||||||||
| 9. | Проект | політики | § | Скласти | проект | політики | щодо | ||||
| та її узгодження | профілактики | наркотичних | і | ||||||||
| алкогольних проблем на робочому | |||||||||||
| місці. | |||||||||||
| § | Організувати | затвердження | |||||||||
| політики закладу. | |||||||||||
| 10. Проект програми | § | Окреслити компоненти | програми | ||||||||
| та заходи в її межах. |
§ Розробити план впровадження.
§ Визначити, від яких зовнішніх структур можна одержати допомогу у вигляді якісних послуг.
   11. Бюджет
| Розрахувати витрати, пов’язані з | ||||||
| впровадженням | програми: | прямі, | |||||
| непрямі, натуральні видатки, час роботи | |||||||
| штатних працівників. | |||||||
| 12. | Затвердження | § | Узгодити | програму | та | ||
| керівництвом | і | пропоновані | витрати | з | |||
| підтримка з | боку | керівництвом. | |||||
| колективу | § | Заручитися | підтримкою | ||||
| колективу: він має схвалити | |||||||
| створену програму. | |||||||
| 13. Впровадження та | § | Проінформувати всіх працівників | |||||
| моніторинг | про запуск політики/програми | ||||||
| через | відповідні | засоби | |||||
| комунікації. |
§ Організувати роботу таким чином, щоб програма працювала не тільки на самих працівників, але й на їхніх знайомих і рідних.
§ Впроваджувати програмні заходи поетапно, контролюючи всі кроки і в логічній послідовності.
§ Організувати на початковому етапі моніторинг, спланувати способи вдосконалення програми та її постійний аналіз.