Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Подведем итоги






1. Многозадачность отупляет. Если делать одновременно несколько дел, получится и медленно, и плохо. Не посту­пайте так. Если вы считаете, что вас это не касается, то вы ошибаетесь — это относится и к вам.

2. Сделанное наполовину — не сделано. Наполовину со­бранная машина отбирает большое количество ваших ре­сурсов, которые могли бы быть использованы для созда­ния ценности или экономии средств. Все, что не закончено, стоит денег и энергии, не принося никакой практической пользы.

3. Делайте все правильно с первого раза. Совершив ошиб­ку, исправляйте ее сразу. Отложите все другие дела и зай­митесь ею. Устранение дефекта спустя некоторое время за­ймет в двадцать раз больше сил и часов, чем немедленное исправление ошибки.

4. Если слишком усердно трудиться, работы становится больше. Если работать сверхурочно — это не значит, что успеешь больше. Слишком усердный труд приводит к уста­лости, которая в свою очередь приводит к браку в работе, и его приходится сразу устранять. Чем трудиться допоздна и еще по выходным, лучше работать в будни в постоянном ритме. И не забывать об отпуске.

5. Не будьте неразумны. Амбициозные цели — лишь моти­ваторы, которыми пользуются ваши руководители. Недо­стижимые цели только вызывают депрессию.

6. Без героизма. Если для выполнения работы вам нужен ге­рой — у вас проблема. Героическое усилие следует рассма­тривать как признак ошибки при планировании.

7. Довольно с нас глупых концепций. Любая политика, ка­жущаяся смехотворной, с большой вероятностью таковой и является. Глупые формуляры, глупые совещания, глупые утверждения, глупые стандарты — все они просто глупы. Если ваш офис напоминает офис Дилберта, значит есть что исправлять.

8. Никаких засранцев. Не будьте им сами и не позволяйте другим. Любой человек, создающий эмоциональный хаос, внушающий страх и ужас, унижающий людей, должен по­лучить по заслугам. Его не должно быть в вашем коллек­тиве.

9. Попасть в поток. Выбирайте самый легкий, самый про­стой путь к выполнению всех задач. Scrum поможет вам попасть в такой поток.[223]



Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2026 год. (0.206 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал