Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Баланс умовного банку






Стаття активу млн. % Стаття пасиву млн. %
Касові активи   Цінні папери   Кредити     Інші активи, всього у т.ч.: - капіталізовані та нематеріальні активи   - інші активи 21, 6   40, 3   81, 3   13, 7   6, 0   7, 7 13, 9   25, 6   51, 8   8, 7   3, 8   4, 9 Зобов'язання до запитання     Строкові зобов'язання   Інші зобов’язання   Всього зобов’язань   61, 8     63, 2   13, 9   138, 9   39, 5     40, 3   8, 7   88, 5
Власний капітал   Статутний фонд   Фонди банку 18, 0   1, 9   16, 1 11, 5   1, 2   10, 3
БАЛАНС 156, 9   БАЛАНС 156, 9  

Відмінною особливістю даного банківського портфеля є оптимальна структура активів і пасивів, побудована на основі дотримання портфельних обмежень, в результаті чого банк забезпечив собі збалансовану ліквідність.

У наведеному прикладі:

- Зобов'язання до запитання (39, 5%) направлено до касові активи і цінні папери (13, 9% + 25, 6% = 39, 5%);

- Строкові зобов'язання (40, 3%) використані на кредитні операції банку (51, 8%), і хоча вони не повністю забезпечують видані кредити, їх додаткове покриття забезпечує власний капітал (11, 5%).

Управління банком на основі моделі портфельних обмежень базується на наступних принципах:

- прогноз ціни фінансового інструменту, тобто будь-якої потенційної активної або пасивної операції банку;

- специфіка обігу фінансового інструменту (термін операції, оподаткування, зовнішні та внутрішні обмеження на фінансовий інструмент);

- портфельні обмеження, які включають в себе узгодження за термінами, обсягами та вартості операцій залучення і розміщення ресурсів банку;

- рівень мультиплікатора капіталу, що забезпечує максимальний мультиплікативний ефект при заданих портфельних обмеженнях.

Примітка:

Мультиплікатор капіталу - здатність банку реалізувати можливість залучення максимальних обсягів депозитів і видачі кредитів (розширення ланцюжка «депозит - кредит») у розрахунку на одну грошову одиницю.

Іншими словами, це здатність капіталу банку залучати грошові ресурси, не порушуючи стійкої роботи банку.

 

Модель банку виглядає наступним чином:

1. Розраховується оптимальна величина мультиплікатора капіталу, розмах якого лежить в межах 8 - 16 одиниць. При цьому надзвичайно важливо перебувати в зазначених межах, тому що:

- Якщо мультиплікатор капіталу більше 16, то може виникнути ситуація, коли база капіталу банку занадто мала, і його можливості щодо подальшого залучення коштів будуть вичерпані, тому що виникне ризик незбалансованої ліквідності з потенційним переходом до неплатоспроможності банку;

- Якщо мультиплікатор капіталу менше 8 одиниць, то банк не повністю реалізує мультиплікативний ефект капіталу, недоодержуючи можливий дохід (прибуток).

2. Розмір строкових зобов'язань повинен бути не менше величини виданих кредитів. Відсутні кошти для видачі кредитів задіються з власного капітал банку.

3. Розмір зобов'язань до запитання повинен повністю забезпечуються первинними (касові активи) і вторинними (державні цінні папери) резервами.

Схематично модель планування (схема портфельних обмежень активних і пасивних операцій банку) виглядає наступним чином:

 

ПАСИВИ АКТИВИ
Зобов'язання до запитання Первинні резерви (каса та ін), вторинні резерви (державні цінні папери), банківські кредити, короткострокові кредити
Депозити і вклади Цінні папери (включаючи корпоративні), вторинні резерви, ін кредити
Міжбанківські кредити Первинні резерви, цінні папери
Власний капітал Інвестиції, цінні папери та інші напрямки вкладень

 

Управління діяльністю банку на основі портфельних обмежень дає можливість виробляти варіантні розрахунки оптимальних прогнозних (планових) стратегій банку при різних припущеннях на справжню і майбутню (можливу) кон'юнктуру фінансового ринку і виробити таким чином найбільш сприятливу стратегію діяльності банку.

 

 



Поделиться с друзьями:

mylektsii.su - Мои Лекции - 2015-2024 год. (0.007 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал