![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Отсутствие выборочного контроля для предупреждения руко водства о возможной опасности.
Руководители одновременно с делегированием полномочий должны иметь механизмы контроля за работой подчиненных. Обратная связь в этом случае поможет руководителям направлять работу подчиненных на достижение организационных целей. Если механизмы контроля окажутся неэффективными, это вызовет дополнительные сомнения относительно делегирования полномочий подчиненным. Часть I. Глава 2. Функции управления Таблица 3 Причины нежелания подчиненными получать дополнительные полномочия и ответственность (по У. Ньюмену):
ководителя. 2. Боязнь критики за свои ошибки. Нежелание принять на себя ответ- ственность увеличивает вероятность критики в свой адрес. 3. Недостаток информации и ресурсов для решения задачи у подчиненного. 4. Перегруженность подчиненных. 5. Отсутствие уверенности в себе. 6. Отсутствие положительных стимулов для принятия ответственности за работу.
|