Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Та рівень цін конкурентів на них
|
|
| Товарні групи | Стан попиту на товари | Рівень цін конкурентів | Рекомендовані цінові стратегії |
| Традиційні товари | |||
| Тканини | Повний | Високий | Стратегія довгострокової ціни |
| Одяг | Зниження | Високий | Стратегія гнучких цін |
| Взуття | Надмірний | Високий | Стратегія договірної ціни |
| Хутро | Відсутній | Високий | Стратегія переважних цін |
| Трикотаж | Попит коливається | Середній | Стратегія гнучких цін |
| Посуд фаянсовий | Потенціальний | Середній | Стратегія доступних цін |
| Нові товари | |||
| Керамічний посуд (для мікрохвильових печей) | Повний | Високий | Стратегія високих цін або “зняття вершків” |
| Сувенірна продукція | Попит коливається | Високий | Стратегія орієнтації на ціну лідера на ринку або в галузі (наслідування лідера) |
| Товари побутової хімії | Ірраціональний | Середній | Стратегія низьких цін (прориву) |
| Удосконалені (модернізовані) товари | |||
| Побутова техніка | Повний | Високий | Стратегія збереження рівня цін при підвищенні споживчих властивостей товару |
| Товари мобільного зв’язку | Повний | Високий | Стратегія ціни окремого споживчого сегменту ринку |
| Біжутерія | Попит коливається | Високий | Стратегія ковзної (падаючої) ціни |
Додаток Р.17
Оцінка вирішення керівництвом торговельного підприємства маркетингових завдань ціноутворення
| Елементи ціноутворення | Не вико-ристову-ється | Викорис-товується частково | Використо-вується у повній мірі |
| 1. Розробка системи маркетингової інформації при ціноутворенні | * | ||
| 2. Аналіз зовнішніх факторів, що впливають на ціноутворення | * | ||
| 3. Аналіз внутрішніх факторів, що впливають на ціноутворення | * | ||
| 4. Встановлення цін на основі маркетингових досліджень | * | ||
| 5. Аналіз еластичності попиту | * | ||
| 6. Об’єктивна оцінка витрат як нижнього порогу ціни | * | ||
| 7. Моніторинг цін конкурентів | * | ||
| 8. Обґрунтований вибір методу ціноутворення | * | ||
| 9. Встановлення оптимального рівня цінової надбавки з урахуванням всіх факторів | * | ||
| 10. Використання ціннісного підходу до ціноутворення | * | ||
| 11. Визначення заходів щодо своєчасного корегування цін | * | ||
| 12. Поширення системи знижок | * | ||
| 13. Організація маркетингового контролю за ціноутворенням | * | ||
| 14. Управління ціновими ризиками | * | ||
| 15. Своєчасна і об’єктивна оцінка ступеня досягнення цілей ціноутворення. | * | ||
| РАЗОМ |
Додаток Р.18
Оцінка привабливості цінової політики торговельного підприємства
для споживачів
| Показники | Вага | Оцінка в балах | Експертна оцінка |
| 1. Рівень цін | 0, 2 | 0, 8 | |
| 2. Цінові позиції відносно конкурентів | 0, 1 | 0, 5 | |
| 3. Співвідношення “ціна/якість” | 0, 2 | 0, 8 | |
| 4. Динаміка зміни цін | 0, 2 | 0, 8 | |
| 5. Гнучкість цін | 0, 1 | 0, 4 | |
| 6. Політика знижок | 0, 1 | 0, 3 | |
| 7. Використання цінових рядів | 0, 1 | 0, 4 | |
| Підсумкова оцінка | 1, 00 | - | 4, 0 |