Техника групповой работы

2. Какого этапа нет в процессе развития коллектива?

a) притирка;

b) революция;

c) старение;

d) смерть.

2. Мастерство – это

a) Потенциал коллектива возрастает, и перед ним встает вопрос, как использовать имеющиеся теперь способности и ресурсы.

b) Внешние условия изменились, а коллектив продолжает работать над ранее поставленными целями, уже не отвечающими задачам нового времени.

c) В развитом коллективе действуют прочные связи между его членами.

3. Какие определения можно применить к понятию “техника группового развития”?

a) Это техника трудовой деятельности и совместной учебы в процессе трудовой деятельности.

b) распределение ролей, ответственности и отношений координации и субординации персонала проекта, подбор персонала, комплектование и сыгровка команды проекта;

c) это набор тактических и стратегических инструментов коллективной работы с информацией в совместном процессе принятия и реализации управленческих решений.

4. Нейтральный ведущий беседы, который управляет коммуникацией называется

a) медиатор;

b) модератор;

c) аккомпаниатор.

5. К основным методам группового выдвижения идей относятся

a) метод экстраполяции;

b) метод мозгового штурма;

c) метод 635

d) метод экспертных оценок;

f) синектика.

6. Если число людей, выдвигающих идеи строго фиксировано, то используется метод

a) мозгового штурма;

b) 635;

c) синектики.

7. Базовые процессы синектики:

a) переход от общего к частному;

b) переход от частного к общему;

c) превращение незнакомого в знакомое;

d) превращение знакомого в незнакомое.

8. Назовите 4 механизма превращения известного в неизвестное в синектике

9. Символическая аналогия – это

a) использование в художественной реализации идеи сказочные, запредельные, фантастические средства и аналоги

b) использование для описания предметов или явлений объективных и неличных образов

c) способность творческой личности поставить себя на место рекламируемого предмета или даже – услуги, образа.

10. В соответствии с концепцией партисипативного управления

a) работник стремится подчинить себе других

b) работник стремится избегать ответственности

c) работник стремится участвовать в протекающих в организации процессах

11. Дерево решений – это

a) схематичное представление проблемы принятия решений

b) варианты решений

c) последовательность принятия решений

12. Какие из перечисленных методов относятся к качественным методам прогнозирования?

a) брейнсторминг

b) мнение жюри

c) модель ожидания потребителя

d) дерево решений

f) метод экспертных оценок

ТЕСТ ПО ТЕМЕ №7