![]() Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Тест по теме 8⇐ ПредыдущаяСтр 19 из 19
ТЕХНИКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
1. Направления развития теории принятия решений: a) эмпирически-реалистические (дескриптивные) теории; b) нормативные теории; c) институциональные теории; d) социальные теории.
2. Функции решений: a) Фильтрующая функция решений; b) Связующая функция решений; c) Нормативная функция решений.
3. Принципы анализа решений: a) полная информация, охватывающая цели, альтернативы, риски; b) системная методика, которая универсальна к применению и легко используемая.
4. Классификация целей при принятии решений: a) обязательные цели; b) альтернативные цели; c) желаемые цели; d) первичные цели.
5. Анализ решения – это a) это методический, систематизированный процесс, который в каждом отдельном случае предоставляет возможность для творческой и инновационной деятельности; b) Техника дающая одинаковые инструменты, успешно применяемые для всех решений и ситуаций.
6. Анализ рисков определяется вопросами: a) Из каких рисков состоит альтернатива; b) Можем ли мы оценить риски; c) Какие риски при поиске новых партнеров; d) Готовы ли мы соответствующие риски взять на себя, включить их в свою дальнейшую деятельность;
7. Типовой процесс выработки и реализации управленческого решения – это a) система последовательных операций для выполнения каждой работы, а также определения, необходимых для этого технических средств, ресурсов; b) взаимодействие социальных объектов или их представителей в форме прямого или опосредованного диалога для согласования интересов или регулирования конфликта; c) Обзор существующих в обществе юридических форм и моральных правил, знакомство с принципами хозяйственной деятельности другой стороны.
8. Сущность табличной техники принятия решений a) служит развитию, анализу и документации правил принятия решений; b) применима во всех случаях принятий решения;
9. За что отвечает левое поле в таблице принятия решений? a) находятся тексты, которые описывают условия действий; b) условия; c) действия.
10. При каком способе отображении информации будет нагляднее и лучше принимать решения? a) С помощью построения таблицы; b) С помощью построения диаграммы.
ОТВЕТЫ
Тест №1 1-a, b; 2-a; 3-b; 4-c; 5-a, b, d; 6-a, d; 7-a, d.
Тест №2 1-a; 2-a; 3-b; 4-эмоциональность, визуализация, метафора, юмор, контрольный список; 5-a, b; 6-a; 7-a, b, c.
Тест №3 1-d; 2-d; 3-a; 4-d; 5-a; 6-a, c, f; 7-b; 8-c; 9-c; 10-c; 11-a, b, c; 12-a; 13-a; 14-a.
Тест №4 1-a; 2-a, b, c; 3-a, c; 4-b; 5-b; 6-b; 7-b; 8-a; 9-a, b; 10-a; 11-a, b.
Тест №5 1-d; 2-c; 3- сангвиник-a, d, i, l; флегматик-b, g, h; холерик-a, f, I, k, m; меланхолик-c, g, h; 4-a; 5-a, b, f; 6-c; 7-a, b, d; 8-b; 9-c; 10-c; 11-b; 12-b; 13-c; 14-a.
Тест №6 1-b; 2-c; 3-c; 4-a; 5-b, c, f; 6-b; 7-c, d; 8- личная аналогия, прямая аналогия, символическая аналогия, фантастическая аналогия; 9-b; 10-c; 11-a; 12-b, c, f.
Тест №7 1-a; 2-b; 3-a, d; 4-a; 5-b; 6-b, d, e, f, a, c, g; 7-a, c, d; 8-a; 9-c; 10-b, c, d; 11-a, c, b, e, d; 12-a, b, c; 13-a; 14-a, b, c, d; 15-a, b, d, e, g; 16-a, b, c, d, e; 17-b; 18-a; 19-c; 20-d, b, a, c; 21-a, c, d, g, h; 22-a, d, b, c; 23-a; 24-a, d, e; 25-a, b, c, d, e; 26-a, b, e; 27-a-b, b-c, c-b; 28-a; 29-a, c, d; 30-d, b, a, c.
Тест №8 1-a, b; 2-a, b; 3-a, b; 4-a, c; 5-a; 6-a, b, d; 7-a; 8-a; 9-b; 10-b.
|