Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Причини виникнення корпоративних конфліктів
Юридичні (правничі) конфлікти є одними з найбільш поширених причин виникнення корпоративного конфлікту. І посідають чи не найперше місце за кількістю таких конфліктів і величиною збитків від них. Юридичні причини виникнення корпоративного конфлікту: - маніпулювання через судові рішення; - порушення корпорацією вимог чинного законодавства (у тому числі порушення прав мажоритарних та міноритарних акціонерів); До основних засобів маніпулювання через судові рішення можна віднести наступні: - позови міноритарія проти інших акціонерів корпорації, органу управління або члену ради директорів в захист компанії; - позови компанії проти члену ради директорів; - оскарження рішень органу членом органу управління; - судові заборони прийняття та виконання рішень органу управління; - судове зобов’язання органу управління виконати корпоративні дії. Використання судових технологій – найбільш ефективний та дуже поширений клас механізмів легального (в деяких випадках «псевдо легального») досягнення і закріплення необхідного атакую чом у боку корпоративного конфлікту результату. Судові позови міноритарних акціонерів є не дуже поширеним засобом маніпулювання корпорацією, але вони займають певну частку в системі причин виникнення корпоративних конфліктів в корпораціях авіаційної галузі. Так, у березні 2010 року виник корпоративний конфлікт між ЗАТ «Міжнародні авіалінії У країни» («МАУ») та її міноритарним акціонером, через незаконний, на думку міноритарія, продаж компанією 32 500 власних акцій. Близько 70 % позовів складають оскарження рішень органу членом органу управління та судові заборони прийняття та виконання рішень органу управління. Наступними причинам и виникнення корпоративного конфлікту є соціально-економічні та політичні конфлікти. До основних соціально-економічних причин виникнення корпоративного конфлікту можна віднести наступні: - соціальні конфлікти; - корпоративний конфлікт, я к інструмент конкурентної боротьби; - прагнення придбати права власності на основні активи корпорації; - забезпечення участі в тіньовому розподілі доходу компанії; - свідоме маніпулювання дирекцією фінансовою звітністю компанії. Політичні конфлікти – це зіткнення протилежних суспільних сил, обумовлене різноспрямованими політичними цілям и та інтересами. Політичні конфлікти діляться на: зовнішньополітичні (міждержавні) та внутрішньополітичні. Причинами виникнення корпоративного конфлікту є внутрішньополітичні конфлікти держави. До основних видів внутрішньополітичних конфліктів, що призводять до виникнення корпоративних конфліктів, відносяться наступні: - класові внутрішньополітичні конфлікти – носять антагоністичний характер, розглядаються як конфлікти «з нульовою сумою»; - конфлікти між політичними партіями (суспільно-політичними рухами). З роз витком демократичних форм правління боротьба з питань про шляхи розвитку суспільства змістилася в площину діяльності партій і рухів; - конфлікти між різним и угрупованням и за лідерство в державі, партії тощо. Ц і угруповання, як правило, офіційно не оформлені в об’єднання, однак їх інтереси завжди пов’язані з боротьбою за владу. Інноваційні конфлікти. В умовах ринкової економіки на рівні організацій (підприємств) відбувається радикальна перебудова. Володіючи економічної самостійністю, відповідаючи повністю за результати своєї господарської діяльності, організації прагнуть використовувати різні фактори, які забезпечили б їм високу ефективність роботи, конкурентоспроможність і стійкість. О скільки інновації відкривають нові перспективи зміни гнучкості на зміну попиту і пропозиції, тобто йде заміна старого – новим, це об’єктивно породжує соціальні суперечності. Перетворення, як правило, зачіпають інтереси людей, їх плани, очікування. Чим радикальніші та масштабніші проведені зміни, тим частіше вони викликають суперечності і конфлікти, внаслідок боротьби старого і нового. В результаті можуть виникнути та к і суперечності, як: - соціальний ефект може мати протилежний «знак» по відношенню до економічного; - одні й ті ж результати і наслідки нововведень можуть по-різному оцінюватися членами колективу організації; - конфлікти, я к і виникають в результаті нововведень в організації, я к і всі інші, можуть носити частково конструктивний, а частково деструктивний характер. Наступною причиною виникнення корпоративного конфлікту може стати не ефективна система кадрової безпеки. Кадрова безпека – це процес запобігання негативних впливів на економічну безпеку підприємства за рахунок загроз, пов’язаних з персоналом, його інтелектуальним потенціалом і трудовими відносинами в цілому. В результаті дослідження ролі кадрової безпеки в діяльності корпорації, не ефективна кадрова безпека може призводити до виникнення як внутрішніх (наприклад, між трудовим колективом та керівництвом), так і зовнішніх (наприклад, грінмейл) корпоративних конфліктів. Останніми в запропонованій класифікації причин виникнення конфліктів є психологічні конфлікти. До основних психологічних джерел виникнення корпоративного конфлікту можна віднести несумісність темпераментів та внутрішньоособистісні конфлікти.
Таблиця 6
|