Главная страница Случайная страница
КАТЕГОРИИ:
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Практическое задание. Оцените следующие высказывания:
|
|
Вариант 6
Оцените следующие высказывания:
| Верно | Неверно | |
| Мотивация к эффективному труду может основываться на эмо- циях и традициях Ориентированный на сотрудников стиль руководства предусмат- ривает постоянный контроль персонала Ориентированный на сотрудников стиль руководства предусмат- ривает широкое делегирование персоналу задач и полномочий Авторитарный стиль руководства приводит к перегрузке руково- дителя Демократичный стиль руководства приводит к слабой мотивации сотрудников |
ТЕСТ
1. Показатель, в наибольшей степени характеризующий эффективность систе- мы технического контроля, — это:
а) количество работников контрольной службы; б) количество случаев выявления брака;
в) количество полученных рекламаций;
г) количество дел, выигранных в арбитражном суде по искам потребите- лей в связи с несоблюдением требований по качеству поставленной продукции.
2. Служба, в компетенцию которой входит контроль финансовых коэффициен- тов:
а) коммерческая служба; б) финансовая служба;
в) служба маркетинга;
г) служба защиты коммерческой тайны.
3. Служба, в компетенцию которой входит текущий контроль и регулирование материальных запасов:
а) служба логистики;
б) служба маркетинга;
в) диспетчерская служба;
г) служба бухгалтерского учета
4. Формы осуществления контроля в качестве функции менеджмента (выбери- те несколько):
а) контроль стоимости; б) текущий контроль;
в) функциональный контроль; г) предварительный контроль.
5. Вид контроля, потенциально заключающий в себе санкции по отношению к организации в целом:
а) функциональный контроль б) внутренний контроль;
в) заключительный контроль; г) внешний контроль.
6. Система контроля в организации должна удовлетворять следующим услови- ям (выберите несколько):
а) обеспечивать достижение целей организации;
б) предотвращать недопустимые отклонения от установленных стандар-
тов;
в) обеспечивать неотвратимость взысканий за допущенные ошибки;
г) предусматривать безусловное возмещение ущерба, причиненного оши-
бочными действиями.
7. Укажите неправильные утверждения:
а) с делегированием полномочий подчиненному работнику приходится отвечать за возможные упущения перед топ-менеджментом;
б) с делегированием полномочий на нижний уровень ответственность за возможные ошибки, допущенные этим подчиненным, сохраняется за руководи- телем, осуществившим делегирование;
в) делегирование полномочий позволяет снизить рабочую нагрузку на руководителя, но потенциально требует усилить его внимание к процедурам контроля;
г) делегирование полномочий позволяет нивелировать некомпетентность руководителя
8. Достаточным условием обеспечения конкурентоспособности фирмы являет- ся:
а) наличие эффективной системы контроля;
б) профессионализм в составлении бюджета;
в) умение избегать санкций за уклонение от уплаты налогов;
г) безнаказанно нарушать законодательные нормы предпринимательской деятельности и этики бизнеса;
д) нет правильного ответа.