Главная страница Случайная страница КАТЕГОРИИ: АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Об'єкт, мета і методи управління трудовими ресурсами
Об'єктом уnравління тpyдoвuми ресурсами є суспільні відносини - їх формування, розподіл, перерозподіл та використання. Управління трудовими ресурсами у загальній системі управління економікою - складна динамічна підсистема. Вона пов'язана з виробничо-технологічною структурою господарства, інституціональною структурою економіки і соціальною структурою суспільства. Розгляд трудових ресурсів як соціальної функціональної підсистеми, об'єкта управління на територіально-галузевому рівні дає змогу: § конкретизувати мету і завдання управління даним об′ єктом; § об′ єднати окремі частини єдиного процесу розвитку трудових ресурсів у часі і просторі; § підвищити результативність управлінських рішень щодо територіально-галузевого розподілу і перерозподілу трудових ресурсів; § досягти на цій основі економії живої праці та ефективності виробництва. Мета управління трудовими ресурсами - тривала політика створення умов для виконання визначених завдань, у тому числі забезпечення збалансованості потреб господарства у трудових ресурсах з їх наявністю в окремих регіонах: облік, аналіз, оцінка досягненьвизначеного економічного і соціального результату, їх функціонування, уточнення і вироблення організаційних форм та методів управління. Удосконалення управління трудовими ресурсами полягає у всебічному використанні об'єктивних економічних законів. Основу територіально- галузевого управління трудовими ресурсами становить не тільки демографічна база конкретного регіону, а насамперед сформований господарський комплекс, який поєднує регіональне виробництво, трудові ресурси і соціальну інфраструктуру. Функції будь-якої системи управління безпосередньо пов'язані з методами їх реалізації. Під методами слід розуміти конкретні способи, прийоми практичного розв'язання завдань, поставлених передданою підсистемою, тобто самі способи дії суб'єкта управління накерований об'єкт. Методи управління можуть бути різними черезвеличезну кількість конкретних способів практичної реалізації управлінських завдань. Управління трудовими ресурсами - це більш високий рівень роботи з людьми, яка направлена на забезпечення ефективної зайнятості населення, раціональне його використання з орієнтацією на досягнення стратегічних цілей. Механізм управління людськими ресурсами - це сукупність відносин, форм і заходів впливу на їх формування, розподіл й використання. Для пізнання соціально-економічних процесів з питань управління трудовими ресурсами використовують загаль-нонаукові та спеціальні методи. Метод - це спосіб, або сукупність прийомів цілеспрямованого вивчення проблем. Одним із основних методів є діалектичний. Суть його полягає в тому, що явища розглядаються як єдине ціле, де всі явища і процеси органічно поєднані один з одним і знаходяться в безперервному русі. Принцип розвитку вимагає, щоб економічне дослідження велося за такою схемою: минуле - сучасне - майбутнє. Щоб зрозуміти економічну дійсність, треба знати історію. Без знання економічної дійсності та історії економічного питання не можна побудувати теорії. В наукових дослідженнях з управління трудовими ресурсами користуються специфічними методами: аналізу й прогнозу, анкетування, опитування, нормативним, інтуїції, балансовим, програмно-цільовим, монографічним, структурно-функціональним. Застосування математики в управлінні здійснюється через побудову економічних моделей та оптимізації.
|