яРСДНОЕДХЪ

цКЮБМЮЪ ЯРПЮМХЖЮ яКСВЮИМЮЪ ЯРПЮМХЖЮ

йюрецнпхх:

юБРНЛНАХКХюЯРПНМНЛХЪаХНКНЦХЪцЕНЦПЮТХЪдНЛ Х ЯЮДдПСЦХЕ ЪГШЙХдПСЦНЕхМТНПЛЮРХЙЮхЯРНПХЪйСКЭРСПЮкХРЕПЮРСПЮкНЦХЙЮлЮРЕЛЮРХЙЮлЕДХЖХМЮлЕРЮККСПЦХЪлЕУЮМХЙЮнАПЮГНБЮМХЕнУПЮМЮ РПСДЮоЕДЮЦНЦХЙЮоНКХРХЙЮоПЮБНоЯХУНКНЦХЪпЕКХЦХЪпХРНПХЙЮяНЖХНКНЦХЪяОНПРяРПНХРЕКЭЯРБНрЕУМНКНЦХЪрСПХГЛтХГХЙЮтХКНЯНТХЪтХМЮМЯШуХЛХЪвЕПВЕМХЕщЙНКНЦХЪщЙНМНЛХЙЮщКЕЙРПНМХЙЮ






оБЩИЙ ОБЗОР РАБОТ ПЕРМСКОЙ ГРУППЫ С ПИД-ЭФФЕКТОМ В МЕТАЛЛУРГИИ, ИНФОРМАЦИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНА ИСПОЛНИТЕЛЯМИ РАБОТ






Компания: ООО «Точлит», ОАО «Мотовилихинские заводы», г. Пермь.

Контактные лица: В.В.Воронин, бывший директор.

Годы работ: 2004-2007

Основные достигнутые результаты (кратко); экономический эффект:

— Замена стали 10ХНЗМДЛ (86т.р./т) на сталь 35ХГСЛ, обработанную СВМ, (12т.р./т.) Уменьшение размеров зерна стали 110Г13Л с 1-2 до 4-5; Исчезновение брака изделий из 10ХН3МДЛ; Увеличение Kcu при — 70 С до > 120 стали 09Г2С (при норме 29).

— Замена стали 10ХН3МДЛ (86т.р./т) на сталь 35ХГСЛ, обработанную СВМ, (12т.р./т.); По стали 10ХН3МДЛ (ключ КМБ, стоимость одного ключа около 200г000 руб); снижение брака с 5 до 1 %; сокращение производственного цикла на 2 недели; исключение из цикла режима гомогенизации (27 ч прокалки при t=1000 град.С).

Почему прекратили работы: Возникли экономические противоречия с отделом главного металлурга и поставщиками ферросплавов.

 

Компания: ОАО «МК ОРМЕТОЮУМЗ», г.Орск, ООО «УК Металлинвест».

Контактные лица: Н.И.Мирской, генеральный директор.

Годы работ: 2006-2007

Основные достигнутые результаты (кратко); экономический эффект:

— Экономия до 88% легирующих элементов, повышение износостойкости изделий на 20% и более. Уменьшение брака на сложных изделиях почти до 0%.

— Исключение из процесса литья стали 40ХМА легирующих редкоземельных элементов — экономия до 18 000 руб с тонны металла. На 2007 г. выпускалось 12 000 т стали 40ХМА. Общий эффект составляет 216 000 000 рублей.

Почему прекратили работы: Не договорились между собой представитель «УК Металлинвест» и посредник, который вывел нас на ЮУМЗ.

 

Компания: ОАО «Тулачермет», г. Тула.

Годы работ: 2008

Основные достигнутые результаты (кратко); экономический эффект:

— Уменьшение крошья при перевозке чушек до 20-30%.

— Тулачермет производит в день 8000 тонн чугуна. Без СВМ-обработки в крошьё уходило 428 тонн, с СВМ-обработкой — 346 тонн. Экономия 82 тонны чугуна в день. При цене передельного чугуна 10 000 р/т экономия составляет 300 000 000 руб в год.

Почему прекратили работы: Начальнику цеха сверху было приказано с нами не работать, и он получил выговор.

 

Компания: ОАО «Северский трубный завод», г. Полевской.

Контактные лица: С.М.Рогозин, гл.механик, Ю.Г.Губин, нач. цеха.

Годы работ: 2003-2004

Основные достигнутые результаты (кратко); экономический эффект:

— Забраковка дорнов с СВМ-обработкой для прокатки труб только по износу послеувеличенного цикла работы изделий. Сетки разгара изделий нет. Разгаростойкость сталей СД-2 (25Х2М1Ф) для трубопрокатного производства увеличивается в 2 раза.

— Увеличение сроков службы в 2 раза, годовая потребность СТЗ — 600 дорнов в год, обработанных дорнов потребуется 300 шт. При цене дорна 400 000 р. экономия составит минимум 120 000 000 р. в год.

Почему прекратили работы: Увеличение сроков службы дорнов не выгодно цеху (ведёт к понижению выручки).

 

Компания: ОАО «Авиадвигатель», г.Пермь.

Годы работ: 2005

Основные достигнутые результаты (кратко); экономический эффект:

— Увеличение долгоживучести лопаток из сплава ЖС6У на 82%.

— Увеличение моторесурса двигателя ориентировочно на 50% Общий парк только ПС90 — 90 штук. Стоимость одного двигателя от 100 000 000 рублей. Срок службы заявленный — 10 лет. Только по ПС-90 предполагаемая экономия — 50 000 000 руб в год.

Почему прекратили работы: Увеличение сроков службы лопаток не выгодно ОАО (ведёт к понижению выручки).

 

Компания: ООО «Новосиб НИАТ», г. Новосибирск

Годы работ: 2009

Основные достигнутые результаты (кратко); экономический эффект:

— Увеличение параметра сигма-разрушения сплава Д16М с 7 до 13 кг/мм (даже в литом состоянии, без деформации и старения).

— Возможная экономия веса конструкций в 1, 5-2 раза. Увеличение долгоживучести лопаток из сплава ЖС6У на 82%.

Почему прекратили работы: Отказались работать с нами без объяснения причин.

 

Компания: ЦНИИТМаш, г.Москва

Годы работ: 2008

Основные достигнутые результаты (кратко); экономический эффект:

— 1.Уменьшение неметаллических включений в стали 022Х22Н5АМ3 с 4, 5 баллов до 0, 5;

— 2. Превращение перлит-ферритной полосчатой структуры стали 20ХГНМ в бейнит;

— 3. Уменьшение скорости коррозии стали SAF2205 в два раза.

— Экономия до 250 000 руб на тонне стали SAF2205 (03Х22Н5АМ). Увеличение параметра сигма-разрушения сплава Д16М с 7 до 13 кг/мм (даже в литом состоянии, без деформации и старения).

— Возможная экономия веса конструкций в 1, 5-2 раза. Увеличение долгоживучести лопаток из сплава ЖС6У на 82%.


оНДЕКХРЭЯЪ Я ДПСГЭЪЛХ:

mylektsii.su - лНХ кЕЙЖХХ - 2015-2024 ЦНД. (0.006 ЯЕЙ.)бЯЕ ЛЮРЕПХЮКШ ОПЕДЯРЮБКЕММШЕ МЮ ЯЮИРЕ ХЯЙКЧВХРЕКЭМН Я ЖЕКЭЧ НГМЮЙНЛКЕМХЪ ВХРЮРЕКЪЛХ Х МЕ ОПЕЯКЕДСЧР ЙНЛЛЕПВЕЯЙХУ ЖЕКЕИ ХКХ МЮПСЬЕМХЕ ЮБРНПЯЙХУ ОПЮБ оНФЮКНБЮРЭЯЪ МЮ ЛЮРЕПХЮК