Зміст курсу за темами

КнУПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ

І. В. БУБЕНКО

УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ

РЕСУРСАМИ

Навчальний посібник

Харків – 2008

ВСТУП

Управління трудовими ресурсами є одним з основних напрямків державного регулювання і складовою державної соціально-економічної політики. Розвиток системи управління трудовими ресурсами передбачає удосконалення соціально-трудових відносин, впровадження нових форм і методів впливу на процеси формування, розподілу і використання трудового потенціалу. Удосконалення управління трудовими ресурсами потребує вирішення проблем розвитку ринку праці, створення правового, науково-методичного і ресурсного забезпечення ефективного використання трудових ресурсів, формування загальноосвітнього і професійного рівня трудових ресурсів.

Основна мета дисципліни – навчити студентів основним соціально-економічним поняттям дисципліни, теоретичним положенням управління з проблем відтворення, формування, розподілу та використання трудових ресурсів, ефективним формам та засобам впливу на трудові ресурси в умовах ринкової системи.

В процесі вивчення дисципліни повинні бути сформовані такі уміння:

– аналізувати стан, рівень, динаміку та структуру населення і трудових ресурсів країни і окремих її регіонів;

– розраховувати і аналізувати показники стану ринку праці; оцінювати прогностичний характер зайнятості трудових ресурсів і безробіття;

– проектувати організаційну структуру системи управління персоналом підприємства; розробляти заходи по різним видам забезпечення;

– розробляти оперативний план роботи з персоналом на підприємстві;

– розробляти вимоги до персоналу і визначати якісну та кількісну потреби підприємства в персоналі;

– планувати й аналізувати показники по труду, насамперед витрати підприємства на персонал;

– організувати весь цикл роботи з персоналом, починаючи з вступу до підприємства й закінчуючи його звільненням;

– проводити ділову оцінку персоналу на всіх стадіях його трудової діяльності;

– управляти мотивацією трудової діяльності персоналу;

– вирішувати питання організації праці керівників, спеціалістів і службовців апарату управління персоналом;

– оцінювати результати діяльності функціональних підрозділів системи управління персоналом.

ЗМІСТ КУРСУ ЗА ТЕМАМИ