Основной метод отбора кандидатов ____

32. Фиксированный набор вопросов лежит в основе следующего типа интервью с кандидатом:

1) шокового;

2) панельного;

3) структурированного;

4) неструктурированного.

33. Внешние данные соискателя не имеют решающего значения для следующих вакансий:

1) секретарь;

2) программист;

3) администратор;

4) web-дизайнер;

5) инженер;

6) бухгалтер;

7) главный бухгалтер;

8) ведущий телепрограммы.

34. Ответ соискателя на вопрос «Каковы ваши сильные и слабые стороны?» позволяет определить:

1) профессиональный опыт кандидата;

2) мотивацию кандидата;

3) самооценку кандидата;

4) стиль работы кандидата;

5) уровень притязаний кандидата.

35. К какому типу вопросов, задаваемых соискателю на собеседовании, относится следующий вопрос «Как вы думаете, ради чего люди работают?»:

1) рефлексивный;

2) поведенческий;

3) провокационный;

4) проективный.

36. Для какой из перечисленных вакансий важна ориентация человека на результат?

1) секретарь;

2) оператор;

3) топ-менеджер;

4) делопроизводстель.

37. Деловая игра как метод отбора кандидатов наиболее эффективна в ситуации:

1) когда есть достаточно времени для оценки соискателей;

2) когда необходимо сравнить между собой множество соискателей;

3) когда есть специальное место для проведения игры;

4) когда игру надо специально разрабатывать под вакансии.

38. Достоинством психологического тестирования как метода отбора является:

1) объективность результатов;

2) экономичность времени;

3) простота применения и обработки тестов;

4) высокая прогностичность в отношении профессиональной успешности.

39. Метод нетрадиционной оценки кандидатов, основанный на анализе типа информационного метаболизма соискателя, называется:

1) физиогномика;

2) графология;

3) соционика;

4) полиграф.

40. Средний кандидат оценивается после слабого как сильный, а после сильного – как слабый. Это является следующей ошибкой восприятия:

1) эффект порядка;

2) эффект ореола;

3) ошибка контраста;

4) ошибка центральной тенденции;

5) ошибка высокой требовательности;

6) ошибка снисходительности.

ПРИМЕРЫ РЕЗЮМЕ

СЕРГЕЕВ Максим Николаевич

maxim.sergeev@gmail.com Москва +7 (910) 388 7000

Подбор персонала

· Более 100 успешно закрытых вакансий, проведено более 250 интервью

· Опыт переговоров с первыми лицами крупных компаний.

Общественная деятельность

· Организовано 3 мероприятия областного масштаба: «Будь успешен», «Сказка всем», «Нет взяткам».

· Организована конференция всероссийского масштаба «За здоровую Россию!»